El mentoring empresarial con propósito es un acompañamiento personalizado para empresarios, emprendedores y profesionales que desean tomar mejores decisiones, organizar su visión y construir una empresa más sólida desde lo espiritual, estratégico, financiero y relacional.
La mentoría está diseñada para empresarios que buscan crecer con dirección, estructura y visión clara de negocio.
Acompaño de forma estratégica a quienes sienten que su empresa ha llegado a un punto donde las decisiones requieren mayor precisión, orden y enfoque. No se trata solo de hacer más, sino de entender qué hacer, cuándo hacerlo y cómo hacerlo para escalar de forma sostenible.
Durante el proceso trabajamos en la claridad del modelo de negocio, la toma de decisiones estratégicas y la construcción de una estructura que permita crecer sin perder control.
Es un acompañamiento pensado para quienes quieren salir del caos operativo y empezar a liderar su empresa con visión empresarial real.
Un proceso de acompañamiento estratégico personalizado enfocado en analizar, estructurar y potenciar el crecimiento de tu negocio.
Diagnóstico inicial
Diagnóstico inicial del estado actual del negocio y la situación del empresario.
Revisión de propósito personal y empresarial
Revisión del propósito personal y empresarial para alinear dirección y decisiones.
Análisis de retos actuales
Análisis de los principales retos actuales que están afectando el crecimiento.
Acompañamiento en toma de decisiones
Acompañamiento estratégico en la toma de decisiones clave del negocio.
Revisión de estructura empresarial
Evaluación de la estructura empresarial para identificar oportunidades de mejora.
Revisión de relaciones estratégicas
Revisión de relaciones estratégicas que impactan el crecimiento del negocio.
Plan de acción
Desarrollo de un plan de acción claro, enfocado en objetivos concretos.
Seguimiento
Seguimiento continuo para asegurar avances y correcta ejecución del plan.
Recomendaciones desde la experiencia empresarial y principios de vida
Recomendaciones basadas en experiencia empresarial y principios de crecimiento sostenible.
Mayor claridad en la toma de decisiones, una estructura de negocio más sólida y una visión estratégica que te permita escalar con control y dirección.
Ordenar la visión empresarial
Identificar oportunidades de crecimiento
Fortalecer la estructura del negocio
Experiencias de empresarios y equipos que han trabajado en procesos de crecimiento y expansión
Erika Becerra
Listo y Fresco
Somos clientes de AG Financial desde hace 4 años tanto en Colombia como en Estados Unidos. nos ha dado un gran respaldo en el área contable, tributaria y financiera tanto en Colombia como en Estados Unidos. Gracias a su apoyo, hemos podido tomar decisiones a acertadas y a tiempo.
William Guzman
RTS SAS
Nuestra experiencia de trabajo con AG FINANCIAL TEAM SAS ha sido muy positiva en términos de resultados y por el apoyo que hemos recibido. Hemos disfrutado de una buena relación con el personal de AG FINANCIAL TEAM SAS encontrando respuesta a nuestras preguntas y necesidades. Cuentan con gran valor humano, talento profesional y responsabilidad. Todas estás cualidades hacen que AG FINANCIAL TEAM SAS sean recomendados 100%.
Jhon Vallejo
Transportes Frevalle
Nuestra experiencia de trabajo con AG Financial Team ha sido excepcional en términos de resultados y del apoyo brindado durante toda nuestra colaboración. Hemos mantenido una comunicación fluida y constante con su equipo, siempre obteniendo respuestas oportunas a nuestras consultas y necesidades.
Fernando Loaiza Castrillon
Baxter
Quiero expresar mis agradecimientos y recomendar a la compañía a AG Financial team SAS quien se ha desempeñado como proveedor de servicios contables durante aproximadamente 20 años. Durante este tiempo, hemos recibido un trato cordial y respuestas oportunas a nuestras inquietudes y requerimientos, goza de nuestra confianza por que sus servicios son de alta calidad y alineados con nuestros objetivos estratégicos siempre con el cumplimiento y respeto de las normas.
No se trata de hacer más, sino de hacer mejor. Agendemos una conversación para evaluar tu siguiente nivel de crecimiento.
Si estás buscando escalar tu negocio o expandirte a nuevos mercados, este es el punto de inicio para conversar sobre tu siguiente paso.
Antes de iniciar cualquier proceso, es importante tener total claridad sobre cómo funciona el acompañamiento y qué puedes esperar.
No es una marca religiosa. Es una marca empresarial y profesional que nace de una relación personal con Dios y se guía por principios espirituales, éticos y humanos.
El enfoque está en ayudar a empresarios y profesionales a crecer con propósito, estructura, verdad, servicio y responsabilidad.
Crecer con propósito significa no buscar únicamente resultados económicos, sino construir una empresa alineada con valores, principios, visión y responsabilidad.
Para Álvaro Guzmán, crecer con propósito es avanzar sin perder la esencia, tomar decisiones correctas y entender que los negocios también pueden ser una forma de servir.
Sí. Precisamente parte del acompañamiento consiste en revisar si la empresa está preparada para crecer, qué debe organizar primero y cuál debe ser la ruta adecuada.
Antes de expandirse, una empresa debe revisar su estructura, su modelo, sus números, su cumplimiento y su propósito.
La diferencia está en la integración de experiencia real, conocimiento técnico, visión internacional, networking estratégico y principios de Dios aplicados a los negocios.
Álvaro no acompaña solamente la empresa; también acompaña la visión del empresario, sus decisiones, sus relaciones y su forma de construir legado.
Los servicios pueden desarrollarse de forma virtual, presencial o híbrida, dependiendo del tipo de acompañamiento, la ciudad, el país y las necesidades del cliente.
Las mentorías, consultorías, conferencias y programas pueden adaptarse a empresarios, equipos, universidades, comunidades de negocios y organizaciones.
Pueden contratar empresas en etapa de crecimiento, empresarios que desean ordenar su negocio, compañías que quieren internacionalizarse, profesionales que buscan fortalecer su marca personal y organizaciones que necesitan formación empresarial.
Sí. Dependiendo del alcance, se pueden integrar temas tributarios, financieros, empresariales y de estructura legal, especialmente en procesos de expansión nacional o internacional.
Cuando se requiere una especialidad adicional, se puede trabajar con aliados estratégicos.
