La consultoría en expansión internacional y softlanding está dirigida a empresas, empresarios e inversionistas que desean ingresar, operar o consolidarse en nuevos mercados, especialmente en Colombia, Estados Unidos, Perú, México y Latinoamérica.
El softlanding es un proceso de acompañamiento estratégico para empresarios que buscan ingresar a nuevos mercados de forma ordenada, segura y con una estructura clara.
Permite preparar el negocio para operar en un entorno diferente, reduciendo riesgos y asegurando una transición eficiente hacia la expansión internacional.
Incluye un análisis del negocio, evaluación del mercado objetivo y diseño de una estrategia de entrada estructurada.
Se trabaja en la adaptación del modelo de negocio, la planificación operativa y la definición de pasos concretos para establecer presencia en un nuevo mercado.
Diagnóstico del negocio
Evaluación general del estado actual del negocio para identificar su nivel de preparación.
Evaluación del mercado objetivo
Análisis del entorno para entender oportunidades, viabilidad y competencia.
Revisión de estructura legal
Revisión del orden legal del negocio para asegurar cumplimiento en el nuevo mercado.
Análisis tributario inicial
Identificación de implicaciones fiscales y puntos críticos desde el inicio del proceso.
Orientación financiera
Guía para la toma de decisiones financieras en procesos de expansión.
Identificación de aliados
Búsqueda de socios estratégicos que faciliten la entrada al nuevo mercado.
Ruta de entrada al nuevo país
Diseño de pasos claros para estructurar el proceso de expansión internacional.
Acompañamiento en constitución de empresa
Soporte en la implementación según la necesidad específica del negocio.
Revisión de riesgos y oportunidades
Evaluación de escenarios para reducir incertidumbre y mejorar decisiones.
Recomendaciones estratégicas
Sugerencias personalizadas basadas en el análisis del negocio y su contexto.
Una entrada más clara y estructurada a nuevos mercados, con mayor seguridad en la toma de decisiones y una base sólida para operar y crecer en entornos internacionales.
Reducir riesgos legales, tributarios y operativos
Tomar decisiones con mayor respaldo
Conectar con aliados confiables
Experiencias de empresarios y equipos que han trabajado en procesos de crecimiento y expansión
Erika Becerra
Listo y Fresco
Somos clientes de AG Financial desde hace 4 años tanto en Colombia como en Estados Unidos. nos ha dado un gran respaldo en el área contable, tributaria y financiera tanto en Colombia como en Estados Unidos. Gracias a su apoyo, hemos podido tomar decisiones a acertadas y a tiempo.
William Guzman
RTS SAS
Nuestra experiencia de trabajo con AG FINANCIAL TEAM SAS ha sido muy positiva en términos de resultados y por el apoyo que hemos recibido. Hemos disfrutado de una buena relación con el personal de AG FINANCIAL TEAM SAS encontrando respuesta a nuestras preguntas y necesidades. Cuentan con gran valor humano, talento profesional y responsabilidad. Todas estás cualidades hacen que AG FINANCIAL TEAM SAS sean recomendados 100%.
Jhon Vallejo
Transportes Frevalle
Nuestra experiencia de trabajo con AG Financial Team ha sido excepcional en términos de resultados y del apoyo brindado durante toda nuestra colaboración. Hemos mantenido una comunicación fluida y constante con su equipo, siempre obteniendo respuestas oportunas a nuestras consultas y necesidades.
Fernando Loaiza Castrillon
Baxter
Quiero expresar mis agradecimientos y recomendar a la compañía a AG Financial team SAS quien se ha desempeñado como proveedor de servicios contables durante aproximadamente 20 años. Durante este tiempo, hemos recibido un trato cordial y respuestas oportunas a nuestras inquietudes y requerimientos, goza de nuestra confianza por que sus servicios son de alta calidad y alineados con nuestros objetivos estratégicos siempre con el cumplimiento y respeto de las normas.
No se trata de hacer más, sino de hacer mejor. Agendemos una conversación para evaluar tu siguiente nivel de crecimiento.
Si estás buscando escalar tu negocio o expandirte a nuevos mercados, este es el punto de inicio para conversar sobre tu siguiente paso.
Antes de iniciar cualquier proceso, es importante tener total claridad sobre cómo funciona el acompañamiento y qué puedes esperar.
No es una marca religiosa. Es una marca empresarial y profesional que nace de una relación personal con Dios y se guía por principios espirituales, éticos y humanos.
El enfoque está en ayudar a empresarios y profesionales a crecer con propósito, estructura, verdad, servicio y responsabilidad.
Crecer con propósito significa no buscar únicamente resultados económicos, sino construir una empresa alineada con valores, principios, visión y responsabilidad.
Para Álvaro Guzmán, crecer con propósito es avanzar sin perder la esencia, tomar decisiones correctas y entender que los negocios también pueden ser una forma de servir.
Sí. Precisamente parte del acompañamiento consiste en revisar si la empresa está preparada para crecer, qué debe organizar primero y cuál debe ser la ruta adecuada.
Antes de expandirse, una empresa debe revisar su estructura, su modelo, sus números, su cumplimiento y su propósito.
La diferencia está en la integración de experiencia real, conocimiento técnico, visión internacional, networking estratégico y principios de Dios aplicados a los negocios.
Álvaro no acompaña solamente la empresa; también acompaña la visión del empresario, sus decisiones, sus relaciones y su forma de construir legado.
Los servicios pueden desarrollarse de forma virtual, presencial o híbrida, dependiendo del tipo de acompañamiento, la ciudad, el país y las necesidades del cliente.
Las mentorías, consultorías, conferencias y programas pueden adaptarse a empresarios, equipos, universidades, comunidades de negocios y organizaciones.
Pueden contratar empresas en etapa de crecimiento, empresarios que desean ordenar su negocio, compañías que quieren internacionalizarse, profesionales que buscan fortalecer su marca personal y organizaciones que necesitan formación empresarial.
Sí. Dependiendo del alcance, se pueden integrar temas tributarios, financieros, empresariales y de estructura legal, especialmente en procesos de expansión nacional o internacional.
Cuando se requiere una especialidad adicional, se puede trabajar con aliados estratégicos.
